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pmp应该选择下列哪个项目

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中国技巧也可以;但;售后与治理方面不如国外;所以选国外; , PMP项目管理中,项目管理者需要用到哪些思维方式来保障项目的顺利进行 ...

为什么我们要选择国外的项目管理即PMP: 既然要学习, 自然也就有它有用之处,PMP自然也不会例外。由项目管理协会在全球推行的PMP项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。
参加PMP的好处,可以从两个方面来认识:
1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
  a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
  b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验;
  c.你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可。
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对PMP的职业,工作等方面带来便利。

PMP需要记忆每个过程项目文件的细项吗:

给你介绍一下一些通过PMP考试的学员分享的学习方法吧。

可以参考一些高分(5A)通过的学员的部分学习方法,仅供参考。

一、

机构设置的专业培训课程针对不同进度与学习能力的人做了个性化、合理的课程指导,除了共同的线上课程、教材、题库外,还统计分析了历来真题范围与内容,编制考试重点内容,提供知识锦集以便考前巩固重点知识。

说起课本,相信大多数考生是无法有效读完的,在一开始我就认识到了这点。所以我选择的备考方式是先大致浏览章节内容,结合视频重点看不懂的地方,在脑海中先形成整个项目管理的总体流程概念以及涉及到的模块。

虽然在这部分也花费了不少时间与精力,但是我的重点还是在于最后一个月的模拟考试。模考,我建议在答题卡上先做一遍,做的时候标记“完全会且正确”、“不确定答案”、“完全不懂”等标签,在最后几天复习期间,有时间的把题目重新做一遍最好,时间不够的也要把之前标记不会的题目重新做一遍。不过在此前提下,一定要好好观看模考讲解视频,这是查漏补缺最佳时期。

模考+模考讲解>视频课程>知识点>书本,这是我当时列出的重点排序。事实上,我也是按照这么做的。除了书本以外,大都进行了一至两遍的学习。在进行完大部分复习工作后,内心对整个项目管理流程与重点是清晰有底的,我们需要利用题目去把细枝末节的知识点扣出来,而且机构有很好的学习氛围,有专门的老师做大题目。在微信群,学员们也会热情的分享与解答重点难点的题目,这对我们考前的题目训练很有帮助。

工作之余考证,最重要的是自律,要合理安排学习计划并且具有较强的执行力。

二、

一、以复习计划为纲领严格执行

按照学习计划,自己根据工作和时间安排也制定了一份个人的学习计划,把每一章的完成的时间都分解到每周和每天,在每个小阶段都有明确的目标。然后每天就严格按照进度计划看书、听课并及时完成课后测试题。

二、视频、书本、试题三结合

6月补考教材已经更新到第六版,不仅增加了内容,还要面对五六版教材的变化带来的影响。针对单纯看书枯燥的难点,就先看视频,再返回书本寻找,同时做练习,再回书本寻找答案和思考问题。每章视频课结束后进行测试,每天坚持完成计划的学习任务。通常保证每天2-3小时学习时间。周末除休息外做题和翻书从而发现弱点。

三、做好笔记提高记忆效果

为了克服内容多不易记忆的困难,我一边看书,一边做笔记,ITTO看一遍书就写一遍,前后写了三遍。概念多而且容易混,就把相同的概念罗列在一张纸上,最后钉成了一个概念笔记本,没事拿出来对比。对相近的概念,比如合同类型,参阅其它学长的讲解认真分析比较和记忆。对于每次模拟题出现的错题单独打印出来,装订成册,针对风险、质量和变更等专题分别积累,并钉成复习册。

四、ITTO不要死记硬背

ITTO不能死记硬背,要多思考,在看书过程中、解题过程中、概念对比中去记忆。每个概念或知识点都要想一想,它从哪儿来,用什么工具技术去解决问题,最后生产什么成果,始终用这种思维去思考问题和解决问题,无形中在过程中不断重复和链接,记忆不仅深刻,还能顺推倒推。

对于其中的工具和技术,要分类进行总结,哪些是一次性的,哪些是经常用和普遍性的;相似的工具使用的范围和自身的特点有哪些,找出例子和特点,放在一起记笔记,就很容易理解和记忆。

132种工具技术和所有的ITTO我没有单纯背过,但是能通过前后因果的关系进行分析定位。只有少部分或不常用的才通过强化记忆。

五、营造学习环境创造学习条件

我的工作还是像以前一样忙,时间还是被经常分成碎片,为了便于查阅,把书打印成两套,分章装订,笔记随身携带。过程图和十五至尊图贴在床头和办公室,随时阅读。

六、充分利用学习群进行互动学习

多参加群互动,多参与同学的解题答题活动,加强记忆。对于同学们好的讲解都记录下来。

项目管理员资格需要考试吗? (咨询专家:侯岚) [已答]: Guobao:你好!首先祝你新年快乐! 1、 你所希望参加的项目管理员资格证书,应该是指国家劳动和社会保障部推出的项目管理师国家职业资格认证中的第四级认证,其余三级为助理项目管理师,项目管理师和高级项目管理师。但根据全国报考的情况来看,报考项目管理员的人数很少;一般报考的最低级别为助理项目管理师; 2、 根据劳动部的规定,项目管理员认证申请条件为:1) 取得高中毕业证(或同等学历)学历,连续从事本职业工作3年以上,经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。2) 管理专业大专以上学历,从事项目管理工作1年以上。 3、 2005年中国项目管理师考试时间尚未确定,考试可在各省级城市劳动职业技能鉴定指导中心或其指定的培训机构报名及参加培训; 4、 你从事项目管理工作已四年,也可以直接参加PMP(项目管理专业人员)等国际认证,PMP的申请条件为:本科及以上学历,3年以上工作经历,大专及以下学历,5年以上工作经历,看看你是否符合要求。

PMP项目管理十大思维是什么?: 1、同时关注结果和过程
2、以干系人管理为中心
3、防止镀金
4、避免光环效应
5、预防胜于检查
6、积极主动面对问题
7、要有风险意识
8、以不变应万变
9、前车之鉴,后事之师
10、因地制宜,权衡关系

PMP与项目管理是什么关系: 项目管理是管理学的一个分支学科,是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。项目管理运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。
PMP是项目管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
由以上内容,我们可以知道PMP与项目管理是被包含与包含的关系,PMP是项目管理认证的一种,也是最流行和含金量比较高的一种项目管理认证。
现在国内不少人误解为,学项目管理就是考PMP证书,其实不然。虽然,目前持PMP证书在各大企业的薪资待遇和助力职业发展、转型方面的作用确实挺大,但这只是一个方面,不能学项目管理只是为了证书。光为了证书而学习应付考试,除了获得一张证书外,个人能力并不会有大的提升。而全面细致学习项目管理的知识体系,对提升个

推荐几本项目管理入门级别的书籍?: 项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点。)

 

作 者:(美)科兹纳 著,杨爱华 等译出 版 社:电子工业出版社

PMP在项目管理岗位上重要吗,求备考PMP心得?: 首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的,它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是,项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试,实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证,想要获取PMP证书,不仅可以提升项目经理的项目管理水平,也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力,是项目管理人员的身份的象征。一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员,应该继续从事项目管理工作,这样才能够适应社会的发展,也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后,越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样,针对单位管理人员及需要提高他的综合管理,团队协作,还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训,可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。

请问各位网友pmp专业项目认证考试是开卷还是电脑答题?: PMP考试在我国大陆地区目前为笔试闭卷,采用答题卡填涂答题。
PMP考试是200道单项选择题,有概念题、分析题、计算题等题型,考试时间为4个小时。判卷中,先随机去除25道题不计分,从剩下的175道题出中结果。
PMP考试试题是中英双语对照的,上面是英文,下面是中文。PMP培训机构会对学员进行一定的培训,包括考试时除试题之外的其他英文,告诉大家这都是什么意思。

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